“十五五”开局，《全民阅读促进条例》落地之年，AI重构出版产业，市场持续承压，四川出版业走到转型的关键路口。

6月26日，由四川省出版工作者协会主办、西南交通大学出版社承办的四川省出版工作者协会2026年社长、总编辑业务交流会，在西南交通大学创新大厦会议室顺利召开。全省24家出版传媒单位社长、总编辑参会，四川省出版工作者协会理事长王华光主持本次会议。会前，与会者参观了西南交通大学轨道交通运载系统全国重点实验室和磁悬浮实验室。

会议第一阶段开展专题理论学习，全体参会人员集中研读《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》，深入学习《中共四川省委十二届九次全会公报》，牢牢把握出版工作正确政治方向，以正确政绩观引领行业发展。

在核心业务交流环节，与会负责人紧扣“四川出版向何处去”中心主题，直面数字出版浪潮下行业面临的市场变革、业态重构、盈利模式转型等现实挑战，依次交流发言。各单位分享融合出版、数字化转型升级、精品内容打造、市场渠道创新等实践经验，共同探索技术赋能出版的可行路径。

“狼”真的来了

“出版业一直喊的‘狼来了’，这只狼，真的来了。”四川文艺出版社社长冯静的书面发言毫不避讳。“生产经营模式，甚至思维模式，和1998年我刚到出版社工作时几乎一样”。但外面的世界已经天翻地覆：AI、物联网、机器人技术正在重塑一切。

天地出版社总编辑江澄的感受更为紧迫。她提到，十年前数字化转型还是一道“选择题”，2025年变成了“必答题”，而到了2026年上半年，“已经变成了一道抢答题”。

这种焦虑不是空穴来风。西南交通大学出版社总编辑郑持军坦言，即便是以高等教育教材为主业的专业出版社，曾经被认为“最能抗摔打”，如今也“有点举步维艰”。教材选用政策放开、在线课程替代传统教材、人口出生率下降，“有些趋势不以人的意志为转移”。

四川教育出版社副社长王群栗的判断更直接：未来AI对出版业的冲击，“绝对不是一个介质的变化”。四川教育出版社总编辑章涛则补充，目前“真正做得比较好的，还是专业出版、学术出版”，大众出版和教育出版“未来该怎么发展，确实还需要大家一起来共同面对”。

守住“书”这个根

形势紧迫之下，没有人选择躺平。相反，几乎所有发言者都在强调一个看似矛盾的共识：越是在技术狂飙的时代，越要回到“书”这个根本。

“我们把这个政绩观立在书上，就是立在了根上。”四川大学出版社社长侯宏虹的话代表了不少人的心声。四川教育出版社社长雷华将出版业的核心资产定义为“高质量、可信赖的专业内容”，“越是信息爆炸，越需要专业编辑去筛选、把关、深加工”。

四川辞书出版社社长刘煜的体会尤为深刻。做工具书的，最清楚“年轻人遇到生字，第一反应是上网搜、拍照查”意味着什么。但她同时看到，“网络上的信息虽然多，但权威性差”，出版社的护城河在于“把权威性和数字化手段结合起来”。从《汉语大字典》袖珍本（第二版）小程序到“三国人物关系图谱”，从《小学生全功能动画字典》到“冷门绝学融合出版工程”，四川辞书出版社正在让“冷门绝学”活起来、火起来。

成都时代出版社党总支书记钟江分享了《银川棋路》（增订版）通过新媒体直播一小时售出1万册的案例，但他紧接着强调：“无论业态如何迭代，优质内容永远是出版行业的核心竞争力。”

四川人民出版社总编辑漆秋香到任刚满一年，她梳理了四川人民出版社的“政治立社、学术立社、精品立社”方针，从“一卷”学术品牌到全国唯一的熊猫出版中心，从获得“世界最美图书”的《梅鉴》到每周三坚持的直播带货，“内容建设始终离不开”。

数字化不是“扫描件”

如果说“守正”是共识，“创新”则是八仙过海。但所有人都明白，数字化转型绝不是把纸质书做成电子书那么简单。

“内容不等于数据，内容整理不等于数据治理。”成都地图出版社社长鄢来勇的这句话，被不少与会者私下称为“最扎心的真话”。成都地图出版社搞了六年中国地图文化创意产业基地，建了地图数据库、古旧地图平台、少儿互动平台等，但“大多仍在建设之中，远未成型”。他坦承，中小出版社普遍面临“投不起、等不及”的窘境。

电子科技大学出版社副社长、副总编辑杜倩提出了“特色立社”“人才强社”“创新兴社”三句话。在电子科技这一主赛道上，电子科技大学出版社选择继续细分，如人工智能、量子科学、钛合金、新能源、低空经济。“大而全走不通，越细分越好。”但她同时指出三个现实瓶颈：自身转换认识不足、读者不愿为服务付费、出版社资本力量薄弱。

四川民族出版社社长泽仁扎西分享了“三境”数智融合平台的建设，六年规划，一期已投入523万元，2000余册藏、彝、汉、英文图书实现数字化入库。他坦陈，目前融合出版年收入仅10余万元，在全社营收中占比“不足千分之一”，但“如果不从现在开始积累数字资源、训练垂类大模型，等到技术成熟、格局已定的时候，我们将失去参赛的资格”。

四川师范大学电子出版社社长卿捷分享的内容更为具体：因资质受限，业务发展艰难，四川师范大学电子出版社“近三年经历了省属高校集中监管政策的影响，资源重新组合”，只能“广泛与新华文轩旗下以及各高校、专业出版社合作”，同时“在数字出版和人工智能方面努力探索一条适合自身发展的道路”。

从产品到服务，从书架到场景

比技术更难的，是思维的转换。多位出版人提到，出版业正在经历从“卖书”到“卖服务”的艰难一跃。

天地出版社副总编辑李镕宸总结了三个逻辑变化：价值逻辑从“货架售卖”转向“信任入口”，消费逻辑从“功能获取”转向“情感体验”，行业逻辑从“内容生产”转向“全域知识服务”。她以“谷子经济”为例，“2024年的一组数据显示，‘谷子经济’的收益已经超过了图书”，这意味着情感陪伴、价值认同正在成为读者的新刚需。

江澄对此有更深的忧虑。她指出，传统图书最大的痛点是“交付即结束”——书一旦卖出去，出版社就和读者彻底断裂。而互联网时代需要的是“一分钟反馈”，而不是“二十天供应链”。她痛陈出版社内部的“数据孤岛”：天地出版社同时使用近5套系统，“上个月想看少儿图书占比，需要分别向总编室发出指令，再由运营确定数据，再由财务出数据——这样的处理方式，怎么可能适应AI时代？”

四川科学技术出版社社长程佳月提供了一种跨界样本。该社的“大国工程融合出版项目”正在尝试“出版+影视+研学+文旅”的融合：以《寻梦天宫：中国空间站建设全纪实》为载体的VR/AR全息数字场景，改编自《太空探针》的AIGC网络视听作品，推进包括《拉索回响》《圆环阵启示》在内的创动力·科技前沿科幻动漫剧集开发，以及正在建设的“川科社—芯谷科普科幻研展园”。“单一图书销售盈利模式必须打破。”

四川文艺出版社社长冯静则带来了真金白银的成绩单：2024年大众出版板块扭亏为盈，2025年收入破亿元、利润近2000万元，2026年上半年大众图书收入和利润保持8%以上增幅。其秘诀是深化融合发展，包括“纸电声网”一体化的全媒体出版模式，以及“出版+文旅”——在三星堆博物馆、三苏博物馆设立融媒体产品专区等。

是抱团取暖，还是各自为战？

面对技术高墙和资金缺口，“单打独斗”显然不是最优解。

西南交通大学出版社社长刘欣宇发出了行业共建的四点倡议：共建行业级垂直语料库，推动数字教材标准互认与平台互通，建立“出版+AI”敏捷试点机制，以及共同维护行业版权权益。他特别提到，AI公司主张免费使用出版社图书进行大模型训练，“这一问题事关行业根本利益，需要四川出版界共同发声”。

这一倡议得到了多位出版同仁的响应。鄢来勇建议“由龙头单位牵头，聚焦巴蜀文化、四川红色资源、少数民族文化等领域，打造‘小而精’的模型”，从一个示范项目拓展到多个，逐步构建“属于自己的、值得信赖的行业数据空间”。刘煜则介绍了辞书社参与“出版数据生态联盟”、编制《辞书内容高质量数据集建设指南》的经验，并直言“融合出版是一项系统性工程，需要出版社、科技企业、高校、文旅等多方协同”。

钟江在发言中呼吁：“面对行业下行压力，我们深感自身能力有限，单打独斗难以行稳致远。衷心希望各兄弟社能多分享宝贵经验，在渠道拓展、转型探索等方面给予指导和帮扶。我们也愿借此契机与各兄弟单位加强交流、深化合作、互通有无，共同探索破局之路。”

没有标准答案，但必须作答

交流尾声，王华光理事长作总结。他梳理全天发言共识指出，AI 重塑、全民阅读深化、“十五五”数智转型政策落地三重背景下，四川出版已形成清晰发展主线：坚守正确政绩观，把优质内容作为行业压舱石；拥抱数字技术，由单一纸质出版转向全域知识服务；立足各家差异化定位，拒绝同质化内卷；打破单打独斗思维，构建行业协同发展生态。他表示，省版协将持续发挥桥梁纽带作用，推动全省出版单位资源互通、经验共享，共同推动四川出版高质量发展，服务文化强省、文化强国建设大局。

磁悬浮、轨道交通实验室里前沿科技的直观冲击，与会议室里出版人对行业未来的深度思辨形成奇妙呼应。“十五五”开局之年，这场面向全行业的问诊没有给出标准化答案，却梳理出适配四川本土资源、覆盖全部出版赛道的转型实践样本。与会出版人一致表示，会后将落地本次交流会形成的共识，立足自身社情细化融合发展实施方案，守文化传承初心、抓数智变革机遇，合力走出一条特色鲜明、双效统一、协同共进的四川出版高质量发展新路。（读者报全媒体记者 何建）（本文图片由四川画报蒋翼鹏和西南交通大学出版社邱皓伦拍摄）

编辑：王欣  二审：周华  三审：马驰